Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Huang Qingshan回答），作者从今年的审计办公室中获悉，该办公室基于“经济监督年为起点”：风格，并不断促进审计操作的质量和效率。 Daye的市政审计办公室将严格地实施“第一个问题”的系统，并与当事方的理论团体以及当事方的“三个会议和班级”的研究深入集成，建立实施书籍，实施列表的管理并提高效率的监控和评估。高管和员工将始终考虑审计机构的政治属性，增强“公众审查和计划”的原始愿望和使命，提供强有力的政治保证，这将有助于城市质量的质量为审计工作提供强大的政治保证。 同时，B牧场还庆祝了审计会议室的第九届会议。在那里，这种方法是在商业的脊柱中分享审计经验的，与年轻的高管谈论审计经验和培养“检查，谈话，写信”的审计高管。建立“教育和实践支持机制”，培训和培训团队和执行指南的成员一一。组织您的数据分析团队，讨论和讨论大数据审核分析的想法和经验，从而提高了大数据审核功能的水平。选择五名审计高管参加由州审计部组织的审计项目，以开发团队精神供审计高管，并提高审计高管的杰出技能。 此外，办公室还针对警告教育的基础组织广告和教育，观察警告教育和学习典型的负面案件，并不断加强工作方式。我们已经对诸如审计职位，审判之前的诚信咨询，彩排中的纪律证据等风险进行了详细考试，并在试验后进行了调查以及对最终结果的认识。已经审查了十二个系统，其中包括“部门各方程序群体规则”，并且系统笼子几乎没有硬化。 13审计问题，例如试验前的创新和标准化审计校正标准，不断满足，并且不断解决不足。 自从ACC启动“执行质量的一年”以来，审计高管已经采取了主动权，并已参加了第13版。据报道，单独的审计报告已签署并批准。同时，州和DEPA完全认可了三种创新的审计想法和实践，包括信息服务和内部审计工作指南攻击领导人。