组织兴则村庄兴，组织兴则村庄兴。组织越强大，村庄就越强大。全面推进区域振兴，关键在党、在人民。建设一支政治能力强、能力高、作风好的村党组织领导队伍，是激活乡村发展内生动力的核心引擎。我们要牢牢守住“选人、教育、就业”重要环节，形成适应乡村振兴重任的“主雁”方阵，构建综合培训体系，在希望的田野上高举党的旗帜。 “政治中最重要的事情是雇用人员。”选择和雇用合适的人才是建立强大的基层组织的第一步。首先，要坚持政治标准，扩大选拔范围，打破常规。地域、身份、职业的界限，从根源上保证了“头眼”团队的先进性和纯洁性。武汉江夏区通过三级联动、一线排兵布阵，建立了“一人一线”动态人才库，瞄准资产专家、退伍军人、归国大学生等“潜力股”，全面开展人才搜寻。同时，严把“投入”，用负面清单划清利润线，由各部门联合进行资格审查，确认所选“种子”政治可靠、作风优良。这种“广纳内部人才、聘用最优秀人才”的选拔机制，不仅盘活了当地人才存量，而且以乡情为纽带，让“归雁”回巢，为地方治理注入重要水源，打造强大的人才“蓄水池”。 埃克塞挑选和培训有能力的管理人员。面对乡村振兴新形势新挑战，我们必须放弃“大水漫灌”的传统培训，转而诉诸“精准滴灌”的赋能模式。要围绕实际需要，在前沿领域、前沿项目上办班。武汉市江夏区将组织后备干部赴发达地区“学经验”、“跟”农业企业。此外，我们构建了“理论+实践”、“线上+线下”的立体培训矩阵，通过“现场党校”夯实理论基础，借助“电商直播”落地实践，提升技能，让高管“干中学、干实践”。这种“走出去、开阔视野、磨练本领”的培养路径，有效消除了对自身能力的担忧，培养了一批“全能”人才。“圆者”，懂技术、业务强、管理能力强，才能真正引领区域振兴。 检验执行质量的唯一标准是实践。我们要坚决把担子和责任压在年轻领导人身上，让他们在地区振兴主战场上吃苦、看世界、强筋骨。武汉市江夏区将抽调后备干部协助村支书，提前带头。引导他们领跑经济项目集体，在产业发展中“占据主动”。鼓励他们成为数字经济浪潮的“乡村主播”和“先锋”。这种“备用与备用相结合”的用人方向，不仅为干部展示才华提供了广阔的平台，也让群众在真正的变革中认识到了干部的责任。通过在第一线工作，管理人员可以发展人才通过解决复杂问题来感动人心，通过服务大众来感动人心，最终将组织优势转化为发展的强大引擎。 路途漫漫，风雨飘摇，但我们带着重要的使命再次出发。新时代区域振兴的图景，等待着我们奋斗的笔墨描绘。只有不断打造坚强“元祖”队伍，让各党基层组织成为坚强战斗力，让全体党员干部成为创业先锋，才能不断把党的政治优势、组织优势转化为农村全面振兴的发展胜利，努力构想农业强、乡村美、农民富的新时代。 来源：京中网（湖北日报） 文：肖鲁、周楠（《青苹果乐园》团队） 漫画：张美玲（《青苹果乐园》团队） 编辑：雅洪雷